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志远洗化连锁孙志远:心灵是人生最好的指路灯

2009-09-22 15:51

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  【中国化妆品网C2CC专稿 记者:文琴】“我感激上苍给了我一双看不清的眼睛”——整个采访过程中,志远洗化连锁总经理孙志远的这句话给我留下了深刻的印象,而之后他对于这句话的解释更是超越了我对于他的想象。

  采访是通过电话进行的,无法看到他本人,而他真诚朴质的语言,让C2CC记者领略到了山东人的典型性格特征:豪爽、果断。在整个采访过程中,这位山东青岛胶州市最大的洗化连锁专营店总经理说话如行云流水,干脆质朴而又热情洋溢。

  “我感激上苍给了我一双看不清的眼睛”

  很早就了解了一些关于孙志远先生的事迹,今年五月的上海美博会还有幸见聆听到他的讲演。孙先生虽然双目几近失明,但却通过自己的不懈努力成功打造了一艘化妆品行业的旗舰青岛:胶州最大的洗化连锁专营店——志远洗化连锁,一直都对这位身残志坚的山东汉子很是敬佩,对他的创业历程也充满了好奇。

  大家都知道眼睛是欣赏万物的窗口,而对于一位仅仅只有光感的创业者,其中的艰辛自然是常人所不能想象的。而当谈及创业过程中的困难以及成功的经验时,孙先生并没有流露出半点的悲观与自怜,反而告诉C2CC的记者:“我感谢上天给了一双看不清的眼睛”。他解释说:“第一,很多东西,眼睛看到的不一定是真的,同时也很容易被事物的表面现象所迷惑。虽然我视力几乎为零,但我会用心去感受每一件事情,反而是大多是正确的,所以塞翁失马焉知非福;第二,正因为看不到,杂念就少,我就会更专心去做一件事情,另外,看不见,我更多地是靠别人告诉我,对别人的意见我就会虚心地去听取,然后一心一意地去做;第三,对于很多人,会有较多的职业选择,正是因为选择太多,很多事都会半途而废。遥想当年的我,谁会录用一个几近失明的盲人,然而上天为我关上一扇门,又为我打开了另一扇门,我选择了做洗化连锁,并一直坚持下来。即使面对去年席卷全球金融危机,有不少人都改行了。但对我来说,一方面我不想改行,因为在化妆品这个行业干了十来年了,我喜欢这个行业;另一方面,我不能改行,这么多年努力,刚做出些眉目,我一定都会坚持到底。所以我的眼睛只是我人生的一扇门,我感激上苍给了我一双看不清的眼睛。”如此质朴而又触动人心的语言,如此平和却又积极乐观的心态,让人为之震撼。

  [B]感恩博爱的心 坚持不懈的人生[/B]

  如果说孙志远先生积极乐观的心态让我们为之感动的话,那么他时刻怀着一颗感恩、博爱的心,更是值得我们尊敬。此外,他还时刻以实际行动把这种感恩博爱的真情、踏实坚持的精神传递给身边的每一个人。与员工谈话时,孙先生常会以自己的人生经历及感悟来引导、激励员工。据他总结:

  一是,人要有一颗博爱的心,用心对待周围的每一个人。他刚开始创业的时候,因为我眼睛不好,许多顾客很照顾他。“企业发展到现在,我时时刻刻都想感恩。每年都会把利润的一部分拿出来做感恩回馈活动。在工作中我感谢我的顾客和员工,在生活中感恩父母感恩朋友。每一个人都应该有一颗感恩的心。”谈及要感谢那些人和事时,孙先生满怀感情地说。

  二是,做事情要坚持不懈,锲而不舍。十几年如一日的坚持做好一份工作,实属不易。而孙志远先生坦言,从他骑三轮车送第一批货,到现在每天送上百吨产品,无论刮风下雨都是按时送达。

  三是,在其位谋其事,认真地对待工作。每个人在生活里有很多角色,在妻子面前就是丈夫,在孩子面前是父亲,在父母面前就是孩子。这句话要用在人生的任何一个角色当中,尽自己最大的努力把每个角色都做好,人才是成功的。工作中更是如此,即使明天就要辞职,今天的工作也会认真完成,只有这样才是一个负责任的人。

  其实,用一颗感恩的心去迎接生活,以脚踏实地、坚持不懈的态度去对待工作,是值得我们每一个人思考并进一步借鉴的。

  另辟蹊径的经营思路 独特的运作模式

  在短短几年,志远洗化就发展成全国知名的加盟连锁店,其经营思路必然有许多独特之处。孙志远先生为我们揭开了其神秘的面纱,原来志远洗化的主要运营路线是用如欧莱雅、妮维雅、玉兰油等一线品牌直接带动三线品牌如上海芭妍的菡素、蜜雪儿等品牌的市场,进而逐步把市场做大。

  直接运作三线品牌,那不是困难重重,面对记者的疑问,孙志远解释道,他选品牌遵循以下原则:第一,产品质量要有保证;第二,利润空间大,因为做加盟连锁配送的,如果利润空间太小,操作起来会更麻烦;第三,合作要长远,市场保护要好,注重长远利益。此外,他认为凡选择的品牌都要用心去做,既是对自己负责,也是对消费者负责,否则就不要去做。就如蜜雪儿,虽然没有自然堂名气大,但已经在胶州当地做十年了,有的顾客也已经用了十年了。如果突然不做了,就会让消费者感到很突兀,很不习惯。“所以选择一个有潜力的品牌后,尽量和厂家配合好,把这个品牌做长远,是志远洗化一贯坚持的经营理念”。

  当然这样的专营店运营思路并非空穴来风,而是在充分分析市场、消费者需求的基础上的明智之举,志远洗化就是一个典型。孙志远分析说,如果有顾客直接来店里买欧莱雅的话,这种客户忠诚度较高,你很难改变她的想法。但如果顾客是要买自然堂、珀莱雅、欧诗漫这样的新兴产品,一般情况下,都是可以接受三线产品,因为消费者对这些品牌的忠诚度不高。用一线品牌直接带三线来销售,中间的二线忽略不计,还是一种不错的选择。

  质朴谦虚的山东汉 注重过程的创业者

  当谈及金融危机对志远洗化的影响时,孙志远先生并没有含糊地说没有影响,而是告诉C2CC记者,因为志远洗化很多店都是建立在一些外资企业附近,经济的不景气,许多企业倒闭,志远洗化自然也会受到影响;同时由于人们收入的降低,对化妆品的消费者自然会减少。虽然受到了一些影响,但目前78家连锁店,运营情况依然良好,只是增长速度较之往年缓慢了一些。

  关于志远洗化今后的发展,孙先生并没有说什么豪言壮语,而只是谦虚地说会一步一个脚印,做好目前的事。“未来充满不定数,我不想考虑太多,我只要坚持不懈地努力,把自己的优势发挥出来,享受着奋斗的过程,做到让自己满意就足够了。”孙志远淡定地说。

  当记者在采访最后表达对他的敬佩之情时,他立即把话接了过来:“没必要敬佩我,这都是生活逼出来的。如果一个人在夏天的烈日下奔跑,可能跑不了多远,但是假如说后面有只老虎在追着他,他肯定跑得又快又远。因为我可选择空间太少,所以只有坚持不懈地往前跑”。

  “其他的没啥好说的,人把自己做好就行了”。 在C2CC记者致谢之前孙经理以这句话结束了这次采访。

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