2009-11-06 20:43
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首先，得说：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”
一、市场分析
①城市状况调查——包括人口总数，年龄结构，家庭总数，加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况，人均收入，职业特征，消费心理
②服装业状况——城市服装业年销售额及其预测，直接竞争对手，比较受欢迎的同类服装品牌情况
二、商圈调查
包括
①客流量——尽管客流量很重要，但成功的重要因素在于潜在顾客的质量
②异业之间则可能产生互动作用，如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等
三、选址
位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好。
交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选;
有停车场;
不易堵车;
交通辐射能力较强;
临近公交车站点;
位于服装店集聚区
选择离停车场近或拥有停车场的建筑
营业面积：不少于60平方米
格局：店中店要求边厅
租金
租期：不少于3年
供电/供水有保障
四、商品与商店室内设计
①服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品，陈列起来造型丰富，但也易造成零乱，设计时应强调秩序.减少人为的装修元素。
②利用模特形成多姿多彩的形象，而模特往往是时装店的主要构图元素。
③商品的性格:商品的性格决定室内设计的风格。同是时装店.高档女装店的清新优雅与青年便装店的无拘无束应截然不同。室内设计的风格与经营特色的和谐与否直接关系着商品的销售。
其它的一些都比较平常了，包括寻求店面的租赁，租赁的洽谈，店面的装修，开业前的物品筹备，开业仪式，招聘员工。
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