2012-10-06 10:42
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导语： 中国袜业经过近10年的发展，现在已经进入快速发展期。一批经营佼佼者开始浮出水面，如“浪莎”已获得“中国驰名商标”称号等。 现在，袜业产业已从粗放经营转向精细经营，从单纯的“价格战”向“品牌战”、“渠道战”的转变，领导品牌加速扩张，普通小厂逐渐成为大企业的加工厂。 就其他行业而言，袜业在网络渠道上，现在还只有少数几家袜业企业在区域终端市场上有突破，还没有形成全国性的、整体性的、传播性的市场效应；在品牌运作上也尚未有很好的突破，没有深层次的、娴熟的操作手法；所以发展的空间还较大。我们“振汉袜业”应紧紧抓住目前的良好机遇，以客户需求为中心，加强品牌推广和终端市场的销售网络，为企业迅速崛而努力奋斗。
（一） 2004—2006“振汉袜业”发展战略的总目标： 经过3年的努力，通过建立现代企业机制，逐步形成以市场营销为导向；以品牌建设为核心竞争力；以建设强大的营销网络和营销、研发人才队伍；加快产品多元化开发为基础的企业发展经营模式，实现“振汉袜业”在国内市场年销售额在现有的基础上翻三翻（2006年——3。2亿元人民币），奠定“棉袜制造专家”及“中国舒适针棉系列产品集成供应商”的地位；力争“振汉”成为中国男袜第一品牌。在国际市场上，借助国内市场的品牌效应，吸引更多的欧美市场客户，实现出口销售额1200万美元。成为国际市场中高档针棉系列产品的集成供应商。
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