2011-12-25 11:07
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妙招一：合理管理化妆师
随着彩妆加盟店的竞争逐步加大，化妆师即成为了加盟店中的焦点，在招人难留人难的今天，缺乏化妆师已成为老板们的一大困扰。所以，对于店内的化妆师一定要合理的管理，以免遇上化妆师被挖或辞职等突发事件，造成店铺难以立足。解决这一现象的妙招那就是，根据化妆师的能力分配相应的工作及给予合理的薪酬，同时对于骨干，通过待遇留人、感情留人、事业留人。
妙招二：谨慎管理客户资料
许多彩妆加盟店都会有客户会员制管理，那么建立的详细客户档案就需谨慎保密管理，不要让店内的所有化妆师都能够拥有，如果这样，一旦某化妆师离职去其他品牌店铺将会泄露客户资料，有可能造成一定量的客户流失。对于此种情况，在做客户回访、服务等，最好是直接由老板亲自完成。
妙招三：彩妆品的陈列
彩妆店内的销售业绩有时也离不开产品的陈列模式，按照黄金标准陈列产品是非常有必要的。对于销售快、价格高的产品要做到容易看到、容易找到、容易拿到。销量最大的产品陈列面积比例应最大；陈列产品品种要齐全，数量要充足；品类集中，以带动连动购买等等。
做好以上三大招的彩妆加盟店的经营，店内业绩也将随之迅速增长。
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