2009-12-16 16:48
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“今年可能是我国风电设备制造行业走向世界的一年。”在日前召开的2009北京国际风能大会上，中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞做此判断。
在“潜在过剩”的阴影笼罩下，“为未来的产能寻找出路”，成了业内被提及最多的话题，而相关的设备制造企业，也纷纷将目光瞄向了国外。
事实上，早在几年前，国内风电巨头金风科技股份有限公司已经挥起了进军海外的大旗。“五年内进入全球风能行业前五名”，金风科技的目标下，是我国风电制造行业国际化的勃勃雄心。
“过剩”真伪
连续几年翻番的新增风电装机容量，让我国一跃而至世界风电大国之列。截至去年，我国风电总装机容量已达到1.2万兆瓦，位居世界第四。而支撑其快速发展的，正是我国日渐崛起的风电装备制造行业。
以华能新能源产业控股有限公司为例。在其目前180万千瓦的风电装机容量中，有90％是国产化设备，利用率为98.65%。“国产设备质量基本可靠，可以支撑行业商业化和产业化的发展。”这是华能新能源总经理赵世明的评价。
随着可再生能源法的颁布，以及国家对风电设备国产化和规范化发展的支持，通过技术引进、联合研制或自主研发，我国的风电设备制造能力大幅提高。
相应的，国内整机制造商也在短短几年时间，由最初金风科技一家的孤军奋战，飙升至目前的80多家群雄争霸。在充分展示了新能源产业朝气蓬勃的同时，这也成为该行业被多方诟病为“疯狂”、“失控”的重要因素之一。今年以来，国务院、国家发改委、工信部等接连下文，将风电制造产业列入了水泥、钢材等六大产能过剩的领域之一。
但对于被贴上的“过剩”标签，该领域并不完全认可。相关企业，以及行业协会，都在不同场合予以澄清：在目前的80多家本土企业中，真正具有批量生产能力即年产100台以上的不超过10家，而年产超过1000万千瓦产能的只有3家，其他的或者样机刚刚下线，或者是在准备，“能不能做起来都不一定。”
随着市场增速减慢，“这么多产能国内肯定消化不了，我国的制造商必须要走向国外。”中国可再生能源学会风能专业委员会理事长贺德馨对记者表示。
“走出去”大势所趋
“要将国内风机制造行业的产能，放到国际市场上考量，”国家能源局新能源和可再生能源司副司长史立山也在不同场合表示。有预测认为，2010年后，随着各国新能源政策的逐步释放，国际市场需求将是国内的3~4倍。
事实上，我国部分风机制造企业已早早布好了进军海外的棋局，通过海外收购、投资建厂、招兵买马等，从本土化走向了全球化。
2009年7月24日，湘电风能有限公司以1000万欧元收购了荷兰达尔文公司，通过获得其拥有的5兆瓦直驱式海上风机和相关专利，该公司瞄准了欧洲的海上风电市场。
与此同时，金风科技也开始加大在美国市场的投资力度，包括销售风机设备和建设风场。其总裁郭健坦承，早在公司设计之初，他们就在考虑做大做强、走出国门。目前，其首批销往美国的机组已经发运，预计年内完成安装并发电，而销往古巴的机组也将进行安装调试。此外，“南非项目、澳大利亚项目都在谈判过程中。”
“功课还有很多”
“走向国际不是靠低价竞争，”在被问及中国风机是否将以低价作为打开国际市场的利器时，韩俊良予以坚决否认，“价格不是市场生存的根本，技术、价格、服务这一综合的能力，才是我们在国际市场发展的根本因素。”
事实上，中国风机制造商显然已经具备了一定的竞争优势。按照华能新能源的统计，在设备利用率上，其风场里的国产设备为98.65％，进口设备超过99％，“但国内设备每千瓦只需6000多元，而国外设备则为7000~8000元，利用率相差1％，但价格差距却高达上千元，国内设备性价比优势明显。”赵世明认为。
金风科技董事长兼CEO武钢也表示，“中国风机进入国际市场，需要进一步优化调整技术，要做的功课还有很多。例如，在电网标准、风机认证标准、风机外观的设计上，中国企业都需要投入更多精力。”
