圣格兰迪家具有限公司中国市场总部坐落于南京江宁泉水社区东林跃211号。自创建以来，一直致力于生产销售提升生活品质的家居产品，下属品牌圣格兰迪厨柜公司下设设计部、检验部、采购部、财务部、商务部、外销部、后勤部等部门，圣格兰迪本着“合法投入、诚信经营”的原则，在不断学习、研发、创新的基础上，“以质量求生存、以信誉谋发展”，在工艺上精益求精，在服务上无微不至。在国外，产品畅销欧美许多国家和地区；在国内，短短的五年时间拥有二百多家加盟店，迅速形成以华东市场为中心，向全国辐射的一线厨柜连锁品牌。

2004年公司投巨资引进德国先进的豪迈（HOMAG）生产线，采用法国KD（KitchenDraw）、加拿大2020公司的专业厨柜设计软件，并与世界顶级厨柜材料供应商奥地利EGGER、KAINDL、PUNDER MAX、BLUM、GRASS；德国SIEMENS、HETTICH、HAFELE、KESSEBOHMER、MEPLA；意大利FGV、FERRARI、SMEG、SCILM；韩国LG、SAMSUNG等结成战略合作伙伴关系，从而为制造优质精品厨柜打下扎实的基础。

作为厨柜行业的领导品牌，圣格兰迪相继获得了中国著名品牌、中国橱柜行业设计金奖、中国厨卫百强企业、全国权威检测质量合格产品、全国十八省市家具协会联合推荐诚信品牌等国家级机构及行业协会颁发的各项荣誉。

    圣格兰迪人始终坚持“诚信 品质 价位 服务”的主导思想，用质量、服务、勤奋和创造力打造高质量的厨柜，振兴民族厨柜业，向厨柜行业的领军企业迈进。

加盟优势

 

 

加盟优势：加盟，就是与成功者同行

      借他人成功之梯，登自家成功之楼，任何一个连锁加盟店都可以利用总部的经验和信息，更快速度地拥有广阔的市场，不必去走那条漫长坎坷的摸索之道。

1．低加盟店的风险

     如果开设零售店采取独立办店，要冒相当大的风险，而作为连锁加盟店的一员，便可以减少投资风险，减少很多经营中面临的困难和问题。因为可以从总部获得经营实践检验成功的一揽子商业经验和方法，可以获得完善的管理与供货系统，可以获得总部的帮助和指导。这就大大减少了投资风险，因此开设加盟店成功的机会比单独开店大得多。

2．加盟店的宣传费用

     对于一个独立经营或单独作战的零售商来说，要在激烈的市场竞争中，在短时间内打响招牌不是易事。如果加入连锁经营，由于总部有统一的宣传费用、策划统一的宣传形式，这样每个加盟店就可以不必为宣传而费心。加盟店越多，规模越大，越容易取得消费者的信赖，广告宣传的效益也就越大，相对而言，每个加盟店付出的费用则少。

3. 保证加盟店货源

     连锁经营的产品质量和送货时间是由总部保证的，因此每个加盟店不必为货源担心。从某种意义上讲，由于总部送货，店铺用于库存的面积和库存量都很小，可以尽可能扩大销售营业面积，减少了加盟者的资金积压，使得加盟者可以全身心用在销售商品和对客户的服务上。

4. 提高流通效率

     总部集中统一制定政策、控制物流、信息流等，加盟店只负责执行。在集中化的连锁经营管理下，总部可以将各自独立的批发、零售环节结合为一个整体运作来进行控制，从而克服因批发、零售各自运作所带来的弊端，其优点是：

① 减少了物流环节，同时也使企业更多地掌握市场需求变化趋势；

② 信息反馈速度加快，使得整个物流速度加快；

② 减少流通领域内盲目消耗。

5. 使加盟店经营标准化

     连锁经营中，加盟店的策划、设计、商品陈列、操作程序、技术管理、广告宣传等都集中于总部，总部负责连锁加盟店的员工培训，并提供一揽子的服务方案，自始至终地进行指导的监督，从而保证了各个加盟店在商品、服务、店风店貌各方面的统一性，以满足消费者对各方面的服务要求，利于树立加盟店的形象，利于扩大销售。

6. 提高加盟店的经营水平

     总部在采购、销售、配送、仓储、商品陈列、橱窗装潢设计、促销、公共关系、经营决策等各个领域都有专家负责，可以在战略策略研究上投入大量力量，各加盟店均以低负担费用获得研究成果的共享。因此，总部以单个店铺无法负担的人力、财力、物力，不断改进整个组织所经营的商品、操作程序、店风店貌，以使整个连锁经营组织的所有加盟店始终保持在同一高水平上。所以在专业化的连锁经营方式下，各加盟店可以一心一意抓销售、集中精力抓促销、千方百计降低销售费用，从而进一步提高企业的经济效益。