互联网浪潮产生了深远的影响，租金连续几年没有上限，人工成本高，产品库存积压，业务运营困难，产品同质化严重以及同业之间的不良竞争，已成为现状，那么应该如何选择加盟？

这个看似服装领域难得的一块“美味蛋糕”——内衣行业，如今也面临着传统实体经济的多种问题，弊端也日益明显，这持续增长的20%的发展速度，只能从经济总量上反映行业发展，并不能多维度全面地体现问题所在，不容盲目乐观。

瓶颈之下，唯有突破才能制胜。将要迎来十周年的内衣品牌——诗曼芬CEMOFE，高瞻远瞩，洞察先机，以敏锐的市场分析、趋势决断力，率先进行焕新的品牌升级。2015年，诗曼芬集结品牌策划部、商品部、空间设计部，在“新思维、新模式、新商机”理念下，进行品牌的规划定调、商品的品类选择、终端形象设计等环节一体化的升级把控。历时大半年，2016年5月，诗曼芬CEMOFE成功推出全新的品牌形象，并形成了独特的商业模式——SPA集合店。

诗曼芬SPA集合店的诞生，源自于诗曼芬对于品牌发展的全新认识：“一切从消费者出发，只有满足了消费者的体验度，才能带来流量。只有满足了消费者的需求和利益，才能实现品牌的利益，求得更长远的发展。”

那么，如何满足消费者的体验度?如何解决租金高、人工高、库存积压、竞争激烈、生意难做的问题?传统的内衣终端门店生意不好做，那时因为其产品结构不能带来更大的连带销售，不能服务更多的消费群体，不能为消费者创造价值，它只能满足定向的目标群体，消费者不能与产品相互影响，消费者的体验感满足不了，导致了营业额下降……

而诗曼芬SPA集合店做到了连带销售，满足不同消费者的体验感。诗曼芬SPA集合店，跨界整合产业资源，从单一的品类向多品类发展，产品种类辐射面更广。涵盖20大品类，千多款产品，不仅从深度和广度上打开了品牌的受众面，更带来源源不断的连带销售。此外，诗曼芬SPA集合店以“极简主义”风格为主，产品品质提升了一倍，工艺提升了一倍，健康舒适指数提升了一倍，而零售价却降低了一倍。轻奢时尚，颠覆定价，诗曼芬SPA集合店以超高的品质、独特的品位和高性价比，带给消费者丰富多样的全新的舒适、时尚体验感。