优肯篮球培训创始于2011年，是一家将健康阳光的生活方式与快乐体育、纯正英语相结合的青少年国际俱乐部，该公司拥有丰富的外教资源和独特创新的商业模式以及扎实的经营理念。

优肯篮球企业简介：

北京优肯阳光体育文化有限公司成立于2011年初，是一家将篮球和英语相结合的体育教育公司。以篮球为载体，通过外教教学、赛事活动和国际交流，培养6-16岁青少年的运动能力、英语沟通能力、团队合作精神、积极阳光的人生态度和自信心。

优肯篮球品牌介绍：

作为一家实力雄厚的外教篮球教育机构，优肯在北京、上海、天津等城市拥有60余个教学点，多个教学基地，中外籍教练150余名，累积学员数量超过10000名，累计参加活动人数超过30000人次。优肯办学理念先后得到了徐小平老师和俞敏洪老师的认可，并获得了真格基金和新东方的投资,使篮球这种普及性的运动以全新的模式在中国推广。

优肯篮球品牌文化：

优肯将外教的专业和激情与篮球运动相结合，使学员在快乐的运动中，体会到如何健康生活、畅快交流，如何赢得别人的信任、活得阳光自信，逐渐让孩子们的身体和心理在快乐鼓励的环境中发生积极健康的变化，这种积极变化将被带到孩子的学习和生活中，最终积极改变许多中国青少年的一生，这是优肯－－优秀被肯定的文化。

优肯篮球教学内容：

优肯的课程设置遵循中国青少年的成长特点，从初级到高级共3个阶段，涵盖了身体素质训练、篮球技战术、篮球文化等多方面专项教学内容。

学员在每一期开班之前都会接受一个包含10余项的量化能力测试。优肯会利用"You Can信息管理系统"建立学员电子档案，并在每一段课程结束后再次进行测评，并由系统对比和专家分析学员综合素质指数提升状况。

由青少年教育专家、篮球运动专家和儿童心理专家所组成的优肯教学督导组会定期和不定期地巡查课堂，监督教学的同时，听取家长和学员的意见，完善和优化教学方式。

优肯篮球嘉年华：

每年元旦、五一和十一，大型篮球嘉年华已经成为优肯的专属符号。作为优肯规模较大，影响力最强的活动，每次嘉年华都会吸引数百名学员参加，对于这些热爱篮球的青少年而言，这无疑是属于他们的节日。

2016年十一前国手助阵优肯UCBA十一嘉年华

尽管天降小雨，但孩子们参加嘉年华的积极性丝毫没受影响。在优肯自有篮球训练基地（方庄智能馆），几百名孩子热情高涨，家长朋友们也纷纷变身为“超级球迷”为孩子们呐喊助威，感受篮球带给孩子们的乐趣。

本届“篮球嘉年华”按照身高、年龄分为不同的组别，紧紧围绕优肯愿景——为中国家庭注入运动基因和欢乐。活动共分五个环节，分别是开幕式、3V3比赛、学员纪录挑战活动、明星出席环节和闭幕寄语。着名篮球运动员莫科的出席了更是将现场氛围引向高潮。

2016年五一UCBA优肯校区争霸战“大圣”倾力助力

2015年五一优肯青少年千队杯男篮双星齐助阵

五一小长假的第一天，中国申办2019年男篮世界杯优肯青少年千队杯在朝阳公园隆重举行。近百支球队参与比赛，现场气氛空前火爆。中国男篮队员郭艾伦和刘晓宇受邀出席此次活动，平日赛场上的悍将摇身一变成为孩子王，主赛场气氛几度被推向高潮。

“挺喜欢跟这些孩子一起互动的，他们都对篮球充满了憧憬，我小的时候也有机会跟这种职业球员一起互动，我感觉自己需要做这些事情。”郭艾伦说，“我记得小时候一双鞋要1000块钱，对我们来说很有压力，现在孩子的条件都好多了。”

郭艾伦还给喜欢篮球的小朋友们提出了建议：“还是要坚持，坚持了两三年的时候效果可能不显着，但只要一直坚持下去，到7、8年的时候就会看到效果。

本次赛事，优肯既是为了助力中国申办男篮世界杯，也是助力中国篮球事业，相信青少年篮球发展的前景会更加光明。

优肯目前在北京已经有5处教学基地，共计8片篮球场地。场馆采用专业的进口枫木减震地板，此地板具有较强的反弹性及抗震效果，很好的规避掉在地板上跳跃所带来的震伤。铺设的瑞典博纳漆大大加强了篮球场地的合理性防滑。我们秉承培训+场租的经营理念，周到的服务体系，完善的配套设施，旨在提高更优越的服务质量，为广大客户提供国际化运动场所。

优肯篮球不定期地邀请职业球员和传奇球星造访，与学生们进行互动，分享篮球经验，鼓励青少年在篮球培训中磨练意志，在困境中学会坚持，并提供技术、力量、康复、营养等多方面的专业指导。加盟优肯篮球，更易获得消费者市场的认同。

在这里，我们倡导快乐，以篮球的名义，去增强自信，去结交伙伴，去体会竞争，去学会沟通与交流。至于篮球技术，如如果你用心于此，一定会有大长进，因为这里有专业的外籍篮球教练，有科学系统的训练体系。一切以市场为导向，以代理商的利益为出发点，以解决客户的需求为最终目的，服务无止境，合作无障碍。

1、品牌形象：全国统一品牌标识，统一店面设计，授权品牌的使用权。

2、产品承保：所有产品通过保险公司质量承保，因产品质量导致治理效果不达标公司无条件退货，并赔偿因产品质量引起的相关损失。

3、市场管理：严格的区域保护、规范管理、对各级代理商的权利义务划分明确，保护并协助代理商发展代理区域，统一制度，统一管理。

4、绩效升级：经总部考核，各代理商在经营动作中，业绩达到上级代理条件或在本区域内形成较强的影响力，可升级或享受上级代理商的相关权益。

5、价格保障：总部对各级代理商价格进行保护政策，制定统一价格体系，无论总部还是经营代理商实行严格的等级价格，保障各级代理商获得持续渠道利润。