格林思宝木业有限公司坐落于江苏省省级生态型高新产业园——钟楼经济开发区，公司自上世纪九十年代中期就致力于木地板的研发，生产，经营和国际贸易，拥有遍布全国的销售网络和物流网络，年产销量位居同行前列，产品自营出口至加拿大、澳大利亚、韩国、黎巴嫩等二十多个国家。

　　公司具备多项过硬的技术优势和资源优势。我公司与国家防火建筑材料质量监督检验中心、中国林科院木材工业研究所、国家工程复合材料产品质量监督检验中心等各大国家科研机构长期保持合作；公司先后通过了ISO9001、ISO14001、中国环境标志产品认证、全国工业产品生产许可证等多家权威机构认证，并取得10项国家专利；在宏观环境错综复杂的08年，我们依然能喜添成果：科技部08-09年度国家火炬计划项目、江苏省中小企业专利新产品荣誉称号、我公司制定的地板业新4项国家标准即将出台实施，浸渍纸层压板饰面多层实木复合地板（超耐磨多层实木地板标准）、阻燃木质复合地板标准、木塑地板标准和室内木质地板安装配套材料标准。从而，为新产业的战略发展奠定了坚实的基础，也为企业在中国地板业的广阔领域里树立了一个新的里程碑！

　　格林思宝人将继续秉承“发展地板科技，为客户营造一个美好的家”的经营理念，以新型节能环保地板的研发推广为重点；将地板作为一门艺术、一种责任来做，力求“自然之美”与“生活之美”的和谐统一，真正做到与世界同步。



加盟优势：

1.品牌力竞争战略

　　①　建立可持续发展的品牌文化

　　②　加强品牌的核心竞争力——产品创新，提升品牌的附加值

　　③　新品上市前，给产品准确定位

　　④　宣传注重突出产品特性

　　⑤　产品、服务时刻贴近顾客，让他们体验和感受品牌的魅力

　　⑥　渲染企业品牌形象专一、专注

　　⑦　运用营销的整合手段扩张品牌的竞争力

2.质量竞争战略

　　① 严格执行ISO14001质量管理认证体系标准要求

　　② 原、辅材料采购、生产、技术、管理、产品渠道建设、服务体系等均按科技、规范的标准执行

　　③ 设有专门的监督部门，一旦发现执行有偏差，马上纠正，减短企业发展的磨合期

3.供应链竞争战略

　　①　认真服务好格林思宝的上游顾客和下游顾客，健康、良好、和谐有序发展

　　②　客服都实行“扁平透明化”操作模式，即来厂看样订货的客、商一律按统一出厂价执行

　　③　物流系统建设

4.价值链竞争战略

　　① 以格林思宝地板为平台，注重培养员工自主创新意识，提供学习提升的机会

　　② 使员工不断完善自己，帮助员工成为下一个老板

　　③ 成就事业做人为先，对经销商定期培训和指导，规范行为，提高他们的综合素质，为中小老板向企业家成功和转型打基础

　　④ 信息平台，实行“全员营销”机制，公司的相关网站由企管部，营销总监，企划部负责维护管理，及时沟通反馈信息，便于公司了解市场情况