公司简介

长沙市天心区可了食品店于2008年在南门口正式成立，经营各式茶饮、咖啡、小吃，提供培训及加盟服务，旗下品牌“渴了”饮品连锁从2008年发展至今在全国已有200余家店，可了食品一直以来坚持的信念就是“致力于小额投资创业”，以我们的努力帮助更多的人来实现创业梦想。
渴了吗？”简单的三个字，代表了真实的关怀，隐藏的给予，真诚的、淡淡的。
湖南帅哥小柯，一次偶然的机会认识了韩国女孩利贤。工作之余小柯带着利贤吃遍了湖南特色小食。利贤非常感激小柯，也渐渐喜欢上了湖南和湖南人。她亲自制作了韩国当地的特色奶茶和小点，请小柯品尝。“你。。。渴了吗？”每次她都会这样说。就这样一向不爱零食的小柯，竟然深深喜欢上了这种味道，当然还有。。。。。
时间飞逝，到了利贤回国的时候，小柯默默的送到了机场，对于这份朦胧的依恋，两人都不知该怎样来道别。 思念使小柯经常制作这样的奶茶和小点给自己和朋友吃，再后来“渴了”这个品牌就出现在我们身边了。

“渴了”代表了勇气，代表了认可，无尽的需求，坦然的，脆脆的。
现在的小柯已经成为时尚加美味食品的代言人物了，他崇尚天然、自然、坦然的个性给“渴了”品牌圈定了用纯天然原料，现场制作的风格，而无处不在的卫生、清洁意识是他们的原则。美味时尚，补充好心情是他们的口号。
小柯说：其实他象很多人一样，自从小时候断了奶以后，就再也没有认真的去品尝过奶的味道了，那段时间经常默默的制作，默默的品尝，他意外的发现奶和茶、水果、等等这些不曾注意的东东，竟然可以调出如此美好和难忘的味道，也逐渐发现和体会到了很多广告中所提到的，奶对人一生的重要性。而他，不但找到了美味的真谛，也瓜熟蒂落般的创造了“渴了”这个连锁品牌。
管理特点是由渴了饮品管理层制定的一系列行为标准，它描述了我们如何通过共同工作去达到目标。团队一起工作，可以使我们超过现有成绩，达到更高标准。

我们有七项原则，每一项都强调了团队合作，列出了成为渴了成员的基本要求：
1、注重整体利益当你做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益。例如：当你为顾客提供一次杰出的服务或推荐出一个顾客满意的产品后，顾客就会一再光临。
2、群策群力在其他人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点。两个人的力量总是强于一个人，整个团队的力量就更强大了。例如，每一名工作伙伴都可以提出使顾客满意的建议。此外它还意味着当其他团队成员遇到困难时，应及时提供帮助。
3、在确认团队贡献的同时，肯定个人成绩如果团队取得了成绩，那么我们应当肯定每一名成员的贡献。没有所有人员的参与，你不可能获得成功。
4、寻求并利用差异与争论 去寻求整体和顾客的利益，渴了饮品的实力来自于团队的众多成员，他们拥有不同的背景和观点。我们可以借鉴他人的经验与建议，特别是在寻求使顾客更满意的新途径时，更会从中得到启迪。

5、相互信任和坦率的沟通去正视问题，解决问题。只有主动地表达不同看法，才能有效的解决问题。提不出问题，也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时，才能解决问题。例如，把你对优质服务障碍的看法分享给大家，就可以使工作伙伴更有效地工作。
6、积极聆听
主动与每个人沟通，保持言行一致，有效沟通可以明确表达自己的想法，并聆听他人意见。你应该与团队中的成员进行沟通
例如，在提到一个程序问题时，通过聆听团队其他成员的意见，可以为你带来新的思路。此外，你还应做到言行一致。
7、服从
在每个成员都发表意见并聆听了他人的意见后，团队应该做出一致的决定，对决定，每一个成员都必须遵循并予以支持。请想象一下，如果在专卖店中，员工就同一问题给顾客不同的答案，会造成什么样的混乱情景。作为团队，在行动开始后，就应像一个整体那样去工作,

申请加盟资格
·认同渴了饮品的企业文化，认可渴了饮品的品牌
·在相关的行业中有很好的企业管理经验
·愿意从事服务行业的经营管理
·愿意按照公司的要求处理每天的日常经营事宜
·愿意服从公司的管理