树仁荟people impact®为儿童智能培训界先驱，2012年为正式在亚洲成立十周年。过去树仁荟一直专注于研发5个不同证书课程，当中包括资优宝宝baby impact®、 资优领袖leader impact®、 资优天才brain impact®、 资优博士think impact®及 机智小领袖e@leader online®网上学习平台，为亚洲0至18岁孩子提供智能提升培训服务。课程重点改善不同软性技巧(soft skills)，如沟通技巧、自信心、领导能力、金钱及时间管理、数学逻辑、语言应用、创意及批判性思维等。

为了创造更适合亚洲儿童的课程，树仁荟更投入高达4百万美金作为研发基金，邀请分别来自哈佛、麻省理工、密西根、华盛顿大学及香港大学一众教授带领一批教育精英，糅合中西方不同教育优势，造就树仁荟所有课程的核心价值，并深信「科」「研」教育才可以真正改变孩子未来的生活。

踏入2012，树仁荟随即进入另一里程碑，继今年初成功收购天略国际企业培训机构(talentprints)，巩固其在亚洲培训机构的地位；同时更成功与韩国最大英语培训上市机构签订合作协议，与此同时亦吸引了新加坡当地知名的教育机构投资成为树仁荟地区总代理，对于日后发展东南亚市场有极深远的帮助。 时至今日，树仁荟的培训中心已遍布香港、中国、新加坡及韩国多达100家中心及合作伙伴，让更多不同地区的孩子受惠。

 树仁荟（People Impact）可谓称得上是儿童智能培训界的领导者，2012为正式在亚洲成立十周年。过去树仁荟People Impact一直专注于研发5个不同证书课程，当中包括Baby Impact资优宝宝、LeaderImpact资优领袖、Brain Impact资优天才、Think Impact资优博士及e@Leader Online机智小领袖?网上学习平台，为亚洲0至18岁孩子提供智能提升培训服务。课程重点改善不同软性技巧(Soft Skills)，如沟通技巧、自我形象提升、领导能力、金钱及时间管理、数学逻辑、语言应用、创意及批判性思维等。
为了创造更适合亚洲儿童的课程，树仁荟更投入高达3千万港币作为研发基金，邀请分别来自哈佛、麻省理工、密西根、华盛顿大学及香港大学一众教授带领一批教育精英，糅合中西方不同教育优势，造就树仁荟的课程核深价值，并深信「科」「研」教育才可以真正改变孩子未来的生活。

踏入2012年，树仁荟随即进入另一里程碑，继今年初成功收购天略国际企业培训机构(TalentPrints)，巩固其在亚洲培训机构的地位；同时更成功与韩国最大英语培训上市机构签订合作协议，把People Impact的智能课程带给他们现时近5万名学员；与此同时更吸引了新加坡当地知名教育机构投资成为People Impact地区总代理，对于公司日后发展东南亚市场有极深远的帮助。种种发展再次进一步肯定树仁荟十年来的坚持和努力。时至今日，树仁荟的培训中心已遍布香港、中国、新加坡及韩国多达100家中心及合作伙伴，让更多不同地区的孩子受惠。

教育中心成功四大因素
1) 抗御外围经济环境下滑特强
在独身子女政策及小康家庭中，父母投放在孩子身上教育资源(扣除日常必须开资)相对上会较集中和丰富，好让他们及早胜人一筹。教育生意在过去几年其实已被证实，在全球经济环境下滑中，教育生意相对其他行业影响最少。
2) 软性技巧课程需求激增
全球经济未来发展已明显从西方转移向亚太地区，因此下一代将面对的激烈竞争已由本地人力市 场走向国际化。在亚太区从事人才管理及培训超过13年经验的天略国际企业培训机构创办人之一曾子良先生(Frankie) 指出：「现今学历已经是最基本的入职要求和考虑因素，重点还是要看个人的意志(Mindset)，是否拥有正面(Positive)和主动 (Proactive)的心态，才能够应付职场内外不同环境转变带来的问题和压力。」
3) 标准化模式是关键
要成功营运一间教育中心，最重要是有好的教育产品及课程。一套有效率的系统，包括实用的教 材、教师用书、学生活动手册、专业心理及智能评估进度报告、家长须知手册、课余网上学习平台、中心定期活动安排及推广支持等等，这一切都是People Impact以十年时间和累积中心营运经验，继而编制出一个优秀及标准化的系统。
4) 现金流强 风险低
有别于众多行业，教育中心生意风险相对较低，同时回报亦相当理想，不但没有存货的风险，而且不用承担昂贵商场或地铺租金，另一方面亦能透过每月收取家长预缴的学费，有利于计算未来中心营运开支及成本控制。一般而言，营运稳建良好的中心，利润可达至30%-50%不等。