苏州婴知岛（原苏州爱婴坊）是一家专业的孕婴商品连锁零售企业，经过多年的发展，现已有直营门店20余家，已发展成为苏州最具规模的孕婴用品零售连锁机构及国内知名的孕婴用品零售连锁机构。2008年婴知岛将发展以直营和合作加盟并重的陆地店铺为主，以B2C网站为窗口，以目录直销为附的三位一体的营销模式。未来五年婴知岛将在全国50个以上城市开设300家以上的婴知岛连锁店。

    自创建8年来，婴知岛以“提供有利于孩子健康成长的产品，奉献充满爱心的真诚服务，传递母亲的关爱，伴随孩子的健康成长”为使命，坚持“关爱、诚信、奉献、感动”的经营理念，为顾客提供的集孕妇装、孕婴奶粉、营养品、用品、婴童服装、玩具、棉织品、车床、文化用品等一系列的商品，服务于0～12岁宝宝家庭，打造“规范运作、感动服务、健康品质、天天平价”的亲子时尚便利热卖场连锁品牌。

    婴知岛的连锁店铺运营模式在全国同业在首屈一指，婴知岛的门店每年接待来自全国上千同业的参观学习。婴知岛多次组织团队学习发达国家的零售业，在店铺设计、商品布局、店铺氛围营造、店铺道具设计和管理等方面取得了优异的成绩，备受全国同业关注。

    婴知岛的内部经营管理，在国内同业中居领先地位。率先在行业中建立了基于网络技术的防损系统、订单分析系统、自动配送系统、网络办会系统、会员信息管理系统。率先在行业内建立了营运标准化系统。率先在业内筹建基于人力资源管理的人员培训、薪筹、绩效考核系统等。

    展望未来，我们将通过持续的优化改善和发展，致力于建立行业领先的品类管理体系、差异化商品模型、供应商门店直配体系，异地物流体系，加强消费者互动、广泛与各机构合作开展公益活动，进一步提升品牌知名度和美誉度，把婴知岛打造为母亲最愿选择的孕婴零售连锁品牌！

婴知岛加盟投资优势

　　1、“婴知岛加盟”直营店20家，10年的经验、技术、团队的保障

　　婴知岛加盟的连锁店铺运营模式在全国同业中首屈一指，婴知岛加盟多次组织团队出国学习发达国家的零售业，在店铺设计、商品布局、店铺氛围营造、店铺道具设计和管理等方面取得了优异的成绩。婴知岛加盟的内部经营管理，在国内同业中居领先地位。率先在行业中建立了基于网络技术的防损系统、订单分析系统、自动配送系统、网络办公系统、会员信息管理系统、营运标准化系统、基于人力资源管理的人员培训、薪筹、绩效考核系统等。

　　2、“婴知岛加盟”品牌的保障

　　婴知岛加盟常年没有做任何加盟广告，却有无数加盟者的电话咨询，婴知岛加盟进行了多年的探索、研究，慎重推出加盟事业，本着合作双赢，以对“婴知岛加盟”品牌、企业、消费者、加盟者负责，让婴知岛加盟企业与加盟者共同发展的经营理念，婴知岛加盟倡导兢兢业业的经营加盟事业，如同经营直营事业一样，因此加盟和直营都叫“婴知岛加盟”。婴知岛加盟不做粗放式的加盟，放羊吃草，松散经营。

　　3、限制加盟数量和区域

　　本着对消费者、加盟者和婴知岛加盟品牌负责，婴知岛加盟每年只开设计划内地区、计划内数量的合作加盟店。限制加盟数量和区域，有利于婴知岛加盟总部对加盟店的经营管理精耕细作，有利于总部与加盟者在物流、供应链、日常沟通等方面资源密集式的共享。

　　4、婴知岛加盟总部直接投资加盟店的保障

　　为了达到婴知岛加盟店与直营店一样的经营水准，让加盟者与婴知岛加盟获得更大的成长，婴知岛加盟总部将以现金或货品或管理直接投资婴知岛加盟店30%的股份，令加盟者在婴知岛加盟总部对婴知岛加盟店铺的用心经营上的保障更多。

　　6、商品供应保障，全国领先的商品品类结构供应

　　总部所提供的商品涵盖了高、中、低三个价位层次，连锁店由总部的商品专业人员根据当地的市场情况设计商品组合方案。婴知岛加盟开创了全国领先的大品类结构商品模式，总部将为连锁店设计提供最佳卖场陈列规划和动线设计方案，以保障品类规划的实施。

　　7、供应价格保障

　　(1)婴知岛加盟80%的商品按采购成本供货，经过自有品类的建立，将逐步达成20%的商品优于行业同类商品的供货条件。(2)婴知岛加盟的系统规模不断提升，使得采购成本进一步降低，加盟商可以直接享受采购规模的最优成本。举例，某品牌婴儿服饰，个体零售店的进价要达到3.7折，而婴知岛加盟只要3.0折。

　　8、退调货保障

　　合作加盟店开业三个月内，滞销商品在原包装未被损坏及不影响第二次销售的前提下，可以向甲方调换，其中服装、帽、鞋、食品等，应在进货后7天内提出调换。

　　9、 商品配送保障

　　总部跟进连锁店的商品采购配送工作，包括商品物料的订购、配货、发送全部过程均实现全程监控、即时反馈。公司信息系统能够提供最新的营业信息及经营分析，帮助加盟店提高盈利机会。优质高效的配送系统，完善便捷的商品退换货制度，让加盟店无后顾之忧。

　　10、运营和管理保障

　　总部派资深营运管理督导负责连锁店营运管理和营销策划的强化督导工作，配合连锁店解决经营中存在的困难。

　　11、电子网络平台

　　各加盟连锁店可通过电子网络平台与总部进行沟通和交流，使加盟店降低沟通成本，降低接触消费者的成本，形成及时采购、及时销售的管理运作方式，降低库存成本和资金占用，合理配置并共享产品资源。

　　12、完善的人力资源体系保障

　　总部设有培训中心，定期组织各种不同层次的培训活动，以提高连锁员工的技能水平，培训包括公司文化、行为规范、门店营运管理、顾客服务、防损知识、商品知识、收银管理、人事管理等系列专业知识。另外，公司建立了完善的员工薪酬和绩效体系，为员工的发展提供了保障，同时也保障了公司和加盟店的发展。