富邦农业科技有限公司座落在美丽的海滨城市——青岛，创立于2005年3月，是国务院批准的“新网工程”和商务部“万村下乡’工程试点企业，目前下设13个分（子）公司，已跨入国家一档企业。

    公司以“为农民创造真正实惠”为宗旨，以“产品创新、服务创新、经营创新、管理创新”为理念，主要任务是利用现代物流业管理的先进方式，整合农村流通网络，积极打造农村网络全面化、管理规范化、服务高效化的运作平台，在山东省内开展了“一镇一中心，一村一服务”的直营连锁经营模式，在2009年年初开始实施镇级商业中心的开发，业务涉及到日用百货、农资、粮油、农业机械、家用电器、平价药店及镇级房地产开发，并同时形成镇级配送中心，建立循环网络体系，公司一方面把物美价廉的农村日用品、农业生产投入品实行网络平价直供，杜绝假冒伪劣商品坑农害农；另一方面把农村的农副产品带进城，在城市开展农副产品的连锁配送服务。目前，已在山东省省内10个县级市开展连锁网络建设，镇级商业中心开发已达到了31家。

    公司将致力于建立高度的市场化企业经营体制，不断扩大经营领域和服务领域，大力推进“一个网络，多个平台”的建设，公司将充分发挥自身优势，抓紧机遇，促进发展，继续发挥良好的商业信誉，并结合利用自身网络优势，大力实施品种战略，在做好经济的同时，推广先进的企业文化，力争使公司成为国内外知名企业。



合作优势

 

 

1、经营优势

高成功率

    我国正进入国民经济发展的关键时期，农业经济已成为关系国计民生的最重要的一环。根据现在农村农资市场相对比较混乱的情况，国家农业部出台了一系列扶持农资连锁经营的相关政策，农资连锁经营必将取代传统的农资经营模式。农村市场面临着前所未有的历史发展机遇。富邦公司结合连锁经营的特点和公司特有的核心技术服务创建的循环经营模式为成功合作创造了必要条件，为富邦的分（子）公司的成功经营奠定了坚实基础。

品牌优势

    依托富邦品牌优势，实施富邦品牌战略，以镇为中心，服务到村，扩大市场。以市场的网络建设带动市场品牌效应，以市场品牌效应提升更高的品牌知名度从而进一步支持市场营销。

完善的调换货制度

无库存的担忧

无价格波动的风险

2、强大支持

运做模式

    富邦公司通过统一采购、统一配送、统一价格建立规范的商品体系；通过统一财务管理，统一服务、统一营销建立规范的管理体系；通过直营连锁经营的模式，降低综合成本，提高综合竞争力。

培训

    富邦公司提供全程管理培训、营销培训、技术培训，协助公司的分（子）完成营销目标，实现共赢。

全程督导

    富邦总公司市场部与合作商组成项目工作小组，全程督导整个合作经营过程，及时解决经营中遇到的问题和发展中的瓶颈，确保市场运作的统一规范，维护共同利益。

服务体系

    富邦与中国农科院四海研究所、山东农科院作物研究所、山东省农业科技信息工程技术研究中心等科研单位进行合作，集合专家、名师资源，建设专业的技术服务队伍，为富邦的服务体系提供及时先进的技术支持。同时富邦同中国农科院四海研究所联合推广测土配方施肥技术。目前公司已被评定为国家级测土配方施肥补贴项目定点推广单位。

产品质量

    富邦产品全部通过公司总部统一采购，选择国内外知名企业生产的名优产品，保证产品品质。而且公司与国内专业的农业保险公司——安华保险公司建立合作关系，为我们的产品提供保险，使合作商和广大农户对我们的产品无后顾之忧。

宣传

    富邦统一制定营销宣传计划，根据季节和市场的需求，进行品牌宣传和推广。这其中包括综合媒体广告、开展促销活动、新闻发布会等多种形式进行宣传，来支持公司分（子）公司开展市场营销工作。同时分（子）公司可以向总部提交区域计划，总部进行审核确定后，可以进行经营辖区内的广告推广。