佳美口腔是国内第一家以连锁模式经营的大型现代化口腔医疗机构，专业从事口腔医疗服务，开展口腔内科、口腔外科、口腔修复、口腔正畸等业务，并开展免费咨询、免费检查、免费随诊、免费建档等服务项目。

1993年第一家佳美口腔在大连正式挂牌成立，并首次提出连锁加盟的战略模式。2001年北京第一家佳美口腔月坛门诊正式挂牌开诊，标志着以北京为中心实施的全国连锁经营战略全面启动。经过了十五年的发展，佳美在北京、大连、沈阳、上海、深圳、广州、南京、杭州等省市共开设口腔专科医院、门诊共100余家，其中北京50家，总营业面积达到1.5万平方米以上，在国内民营口腔领域佳美口腔的发展已遥遥领先。

集团实力雄厚、品牌影响广泛、经营理念新颖、管理模式超前，。佳美所有开设的连锁医疗机构，均位于该城市的商业、金融中心繁华地段及高档商业住宅小区内，所选房址均为新建高档商业用房，交通便利、人群集中，方便了患者的就诊。

佳美采用口腔医疗界的先进技术，所有设备和药品均从正规渠道采购，公司所进药品都是在市场上首屈一指的高科技产品，佳美还采取和医药供货商完全“open”式合作方式，即只要发现别的厂家生产出的药物更先进，可以单方面无偿解除合同。 佳美的医疗队伍成员均来自专业的口腔医学院，具有丰富临床经验和优良的职业道德，且拥有多位国内的权威医师和主治医师。

北京佳美医院管理公司是国内第一个连锁经营的大型现代化口腔门诊体系，是由中国佳美集团和英国马丁可利投资管理公司、美国海纳亚洲创投基金共同组建的合资公司。

        佳美采用当今世界口腔医疗前沿技术，拥有系列自主知识产权和国内高水平医疗队伍，突破了传统的国内口腔医疗服务模式，以超过十年的从业背景和雄厚的医护技术资源，开展口腔内科、口腔外科、口腔正畸、烤瓷牙、种植牙等业务。

        佳美以先进的医疗设备、人性化的服务、科学安全的消毒技术等特点受到广大患者的认可，已成为业界领先的知名品牌。

佳美目前在北京、上海、广州、深圳、南京等多个城市建立了近百家直营连锁门诊，终身会员超过30万人。



投资优势

2007年8月，佳美口腔完成首轮私募，引入国际优秀资本，这也是海外投行对国内口腔医疗行业至今为止最大的一笔投资。

　　投行的分析报告显示，之所以选择佳美口腔，是因为佳美的业务模式经历过市场考验，利润高且市场潜力巨大。

　　佳美口腔开业伊始，刘佳就坚守他的连锁模式。在他看来，口腔医疗并不像其他大型手术，风险较低、团队、业务结构相对简单、投资少回报高，很容易复制和连锁经营。通过连锁经营，制定统一的标准、统一的规范，不仅医疗质量得以保证，还可以在原材料采购优势、品牌效应及后台资源共享、广告费用均摊等因素上有所作为。

　　“星巴克有80条选址标准，而佳美有142条；星巴克的咖啡全球统一都一个味，而佳美的技术、质量、服务也是全国统一的标准。”刘佳曾笑称，要把统一标准做好，甚至想把护士的长相也统一。在他书柜里关于佳美各种标准的资料摆着厚厚一摞。

　　“比如选址，原来是几个领导拍脑门就找，但是时间证明这些当中有1/5是失败的。什么原因？在于没有标准化。七年的时间里，我们形成了目前的142条选址标准，以后也会不断的延续。”刘佳说。

　　 标准化让佳美口腔获益匪浅，开设一个分店的时间也从半年缩短到了两个月。“从2001年进入北京开始全国复制，现在国内的8个城市中已经有100多家佳美口腔医院了。”刘佳说，“而且发展的速度与节奏完全掌控在我们自己手中。”

“没有竞争对手不是好事”

　　 在马场上，刘佳喜欢骑着他最爱的那匹白马“王子”跨过一个个障碍，追求冒险、刺激。在商场上，他领导下的佳美曾以十家门诊同时开业、创下国内行业单日开诊记录的速度布局京城。

　　“我们还没有竞争对手。”采访中刘佳多次说到。“我们现在最大的风险是没有竞争对手，国有企业不能构成竞争，瑞尔现在做高端，而我们做的是中高端。”对于目前的口腔医疗行业形势他如是分析。 

　　“现在培养不出竞争对手，实际上对我们不一定是好事。”刘佳说，“竞争，是互相之间有学习借鉴，关键是互相之间去比较去学习，有好的经验可以借鉴，这样才是良性的发展。”

　　“但是我们也不怕竞争，我们积攒了大量的医生、护士、以及标准化服务的管理团队，已经做好了充分的准备。”

　　刘佳为佳美打出了“永不打折”的招牌。在他看来，佳美口腔有能力让它成为自己的“金字招牌”。

　　“医疗行业最讨厌打折，因为它拥有高品质的技术和质量。医疗本身就没有折扣，而技术和质量更是万万不能打折。”刘佳说，要想做行业的百年老店，高技术、高质量、高水准服务是必不可少的。

　　“佳美不打折，靠的是核心竞争力——品牌，包括技术、质量、服务、价格、自信，而这些没有贬值的可能。”刘佳认为以佳美口腔目前的发展形势，前景只会越来越好。

　　在他看来，口腔医疗这个行业，市场壁垒非常高但效益好，可以持续发展，只要把平台保护好了，市场潜力巨大，可复制发展的空间也大，世界上又没有一个这样的全球性品牌，所以特别适合走向资本市场。

很多企业在融资后都会考虑尽快上市，但对于佳美口腔的上市问题，刘佳反复重复着一句话“我不急”。他认为，上市需要有一个完善的科学化、高品质的经营系统来做铺垫，而佳美口腔现在正专注于此。“我不急，没有竞争对手就不用急，一定把基础先做好。”