贵州省赖世纲酒业有限公司系赖茅酒传人赖世纲于改革开放后创办，现任公司董事长。

     赖世纲的父亲赖贵山先生是二十世纪初贵州商界和文化界的领军人物。解放前，赖贵山先生曾任职贵州省参议院，贵阳市参议院，市商会监查，贵州企业总公司顾问，贵山民众图书馆馆长，贵阳市中山公园复兴委员会常委,贵州《大陆报》社社长，贵州书法家协会会员等职。

    

     新中国成立后，“赖茅”、“华茅”、“王茅”这三家最大的茅台酒厂均被收为国有，成立了“贵州茅台酒厂”，其产品“贵州茅台酒”被誉为“国酒”。八十年代改革开放后，赖贵山80岁高龄又多次带领儿孙们跋山涉水到茅台镇选址建厂，重振祖业。在父亲赖贵山的带领下，赖世纲潜心挖掘白酒文化和工艺，立志弘扬赖茅文化，传承赖氏家业，相继注册了“赖世纲”、 “赖家茅”、“赖神”、“赖泉”、等十余个白酒商标，由于严格遵循其父所创“赖茅”酒的传统及配方，产品投放市场后，一直深受消费者的喜爱，并于1995年荣获第三届中国科技之星国际博览会食品类唯一金奖。公元1998年  九十五岁的赖贵山老人亲身书写遗嘱,并将祖传秘方授予子赖世纲传承并发扬光大祖业。

     在父亲的精神鼓舞下，赖世纲终于完成了老一辈创业者的心愿，誓将酱香经典的“赖家茅酒”继承发扬光大，将中华民族的瑰宝永垂史册。



企业文化：

使　命 —— 创造和传播当代东方高素质生活艺术

愿　景 —— 传承百年赖茅 永续百年品牌

核心价值观 —— 坚守信念 与时俱进 厚德载物 和谐超越

企业精神 —— 酿造有生命的酒

核心竞争力 —— 历史文化 品牌理念 工艺品质

经营理念 —— 保持灵活性及高效率的运作模式 稳健持续的经营

领导理念 —— 恪尽职守 敬业乐业 成己树人

人才理念 —— 强烈的使命感 自我实现 人企共进



赖世纲酒业有限公司实行统全国统一的经销代理制度，以规范市场和保护经销代理商的利益。

一、买断区域经销权模式

1、买断区域经销权模式即经销商买断一个品牌的区域经销权，该区域内的经营运作均由经销商独立决策，而厂家只负责贴牌生产的合作模式。

2、在买断区域经销权模式下，经销商在某一区域主导品牌只能选择一个系列，大众品牌不得超过两个系列。

二、经销代理模式

1、本公司采取三级经销代理制度：一级为省级代理或经销，二级为市级代理或经销，三级为县级代理或经销。上级代理（或经销）负责本区域内下级市场的规划和产品的经销，每个代理商（或经销商）只能在区域内纵向销售，不得横向发展进入其他代理商（或经销商）的市场区域。

2、独家经营：本公司对销售区域进行严格划分，在某一区域内只设一家代理商（或经销商），不再发展其他代理商（或经销商）。只有与总部签订代理合同的经销商才能享受单方供货价待遇和总部销售奖励政策及市场支持政策。

3、底价运作：代理商（或经销商）交纳一定市场保证金，遵守现款交易原则。

4、总部提供部分广告，促销品，促销活动的强力支持，以全方位的营销方案，推动市场销售额、占有率的提升。

5、总部由专门的营销部门负责设计销售渠道建设、市场管理、价格体系建立、终端维护等市场营销方案，协助经销商培育和发展各级市场。

6、本公司对市场实行严格的市场保护措施，实行全国统一的价格体系，以杜绝恶意倒货、窜货，确保合作商家区域内垄断经营的高额利润回报。