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经营一家味湘语小吃加盟店,如何发现问题?

2021-12-16 16:25

标签 :味湘语小吃加盟 小吃加盟

味湘语时尚小餐饮,撰写中华特色小餐饮新说

味湘语

品牌名称:味湘语所属行业:餐饮 > 小吃

门店数量:201家投资金额:10~20万元

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很多餐饮人不明白,为什么自己的“邻居”生意红火,而自己的店面却非常冷清,其实很多时候,餐厅生意不好,不是因为顾客,而是因为,服务、菜品一旦开始凑合,开始将就,就会一点点跌在尘埃里,不能自拔。那么经营一家味湘语小吃加盟店,如何发现问题?

在“走动式管理”中发现问题

“走动式管理”是餐厅店长每天当班必做的工作。餐厅店长每天要走到餐厅各个角落与员工之中,去了解餐厅产品,“走动式”是一种看得见的管理。

餐厅店长经常走在营业点的第一线,既能发现服务操作中的出现的问题,员工的精神面貌、员工的态度的问题、员工的工作效率的问题、服务结果的正确度的问题和环境设备的问题等。又能对客人面对面提供服务和沟通,听取客人对餐厅的看法和建议。

即能与员工沟通、交谈,增加亲和力,号召力,又能让员工能够提出建议和想法.对员工好的表现进行表扬,给于了激励,即让员工感觉到餐厅对他们的重视。又将餐厅服务理念、企业文化灌输给了员工,让员工自然接受餐厅“关注客人”的经营理念,自觉地做好工作,提高客人的满意度。

在“体验餐厅产品”中发现问题

店长在工作即要“走动式管理”又要定时地去体验自己餐厅的产品质量和购买产品过程的服务。从中发现我们的产品质量是不是有下降,我们购买产品的过程是不是有服务质量有下降等问题,及时发现,及时给于补救,修复,处理,将问题制止在萌芽状态,不会影响客人。

在营销拜访中发现问题

餐厅店长的工作50%的时间是在做营销,营销是餐厅的龙头。餐厅店长在餐厅中要常带领营销团队去营销,在营销的结果中给于客源市场优化。

对大的客户不定时、不定期的进行实地拜访或电话沟通,了解客人的需求和我们餐厅产品与服务要改进和加强的地方。

在“客人反馈意建表”中发现问题

从“客人反馈意建表”中我们可以发现:

顾客对我们的产品满意达到什么程度?

顾客到底在想些什么?

顾客欣赏我们哪些方面的服务?

顾客不喜欢我们什么?

什么是顾客普遍抱怨的?

顾客对改进服务提出了什么样的建议?

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