丹比兔品牌是武汉远大恒通商贸有限公司旗下知名品牌。武汉远大恒通商贸有限公司是一家集设计、生产、研究、开发、品牌管理与市场营销为一体的大型儿童用品公司,拥有雄厚的资产实力、丰富的行业资源、人才资源与管理经验。

武汉远大恒通商贸有限公司始终坚持“低价做品牌,平价卖品质”的原则,积微利为大利,以量变为质变,丹比兔童装总部通过资本运作,薄利多销,以量取胜。丹比兔以品牌童装平价超市为销售终端网络,打造亚洲最大的品牌童装物流平台,货源充足,品质保障。

丹比兔拥有强大的童装专家团队与营销专家团队,将整套管理运营模式复制给每一个经销商。

丹比兔有专业的质检专员负责,跟单、订货,保证生产企业货品质量,决不为降低成本而放弃品质要求。

品牌+品质+纯棉+环保+折扣!

丹比兔,做亚洲最好的品牌童装量贩折扣店

最新款:数百品牌,数万款式

最便宜:价格最低,1折起进货

最赚钱:利润高达300%–500%

最安全:品牌品质,纯棉环保

企业精神: 踏实稳重见诚信,步步为赢显实力



丹比兔童装加盟市场分析

       丹比兔童装以精致、完美、贞洁的设计风格霸占市场，以健康、关爱、关怀为品牌建设核心，成为享誉中外的价值符号。独占的自由、天然、活泼特点天然具备触动消费按钮的功能，使服装作为传统消费和文化载体。丹比兔童装加盟始终致力于使人文精神与贸易价值实现最完美的结合，通过强盛的文化资源整合市场营销渠道，每一件作品都力求为消费者带去健康、关爱、快乐的享受。

一、趋向个性化

       当丹比兔童装市场新一代的消费群体诞生后，这些新生的消费对象因为他们所接受的教育和经济收入，跟着社会文明的提高和经济的发展，都将有不同程度的进步。他们的购买行为受到社会环境和糊口方式的影响，将以信息化为特征的需求转向以文化为特征的需求，尤其当丹比兔童装市场发展趋于成熟、消费观念更新、消费需求趋向追求个性化和精神上的知足时，这些潜伏的消费群体受着不同阶层，不同收入，不同文化的消费对象影响，他们对丹比兔童装品牌的选择和对品牌文化内涵就存在差异，其表现为：经济发达地区消费者对品牌文化个性需求越强，他们的消费能力和文化的底蕴决定他们对品牌文化价值愈加正视，所追求的是具有文化特征的个性化需求。

二、趋向环保健康型

       当今市场的“绿色产品”已成为消费的时尚，丹比兔童装推崇的健康消费已成为市场和消费的一种需求。因为童装市场的消费特性，家长们普遍关心的是儿童健康成长。鉴于儿童皮肤和成长的特殊性，近几年来消费者对自然、无污染、具有健康、安全功能的童装产品需求欲望增强，丹比兔童装从而推动了童装市场绿色产品的发展。跟着消费水平的进步，城镇居民消费结构步入进级换代阶段，当市场需求向高档、优质商品迈进的同时，丹比兔童装社会经济与环境保护的协调发展题目已受到人们的普遍关注。

三、趋向系列化

       跟着社会经济发展和家庭消费能力的增强，衣着类的商品消费需求将从量的变化转向质的进步，尤其是丹比兔童装市场新一轮的消费群体受到社会环境发展的影响，他们对着装的赏识水平也将有所进步，逐步从知足款式为主的购买行业转向为追求系列化、组合配套的购买行为。丹比兔童装从以前传统、单一的童装搭配延伸到款式、衣饰系列搭配、组合的选购，以体现一种完美的时尚品味和陶冶孩子的衣饰情操。

四、趋向服务型

       因为丹比兔童装市场春秋定位较广，其消费对象具有―定的特殊性，顾客对服务的需求也跟着社会的提高也日益增强。尤其是处在新一轮童装市场发展阶段中，市场更趋成熟，消费更趋理智。

五、趋向品牌化

       当前，人们对丹比兔童装品牌的癖好有所增强，新―轮的潜伏消费群体中，大部门的消费观念和习惯趋于品牌化，这将成为品牌童装的主要消费对象。这些潜伏的丹比兔童装消费群一般现春秋为20多岁，他们的消费心理和消费习惯是以选购品牌商品为主，并以经济收入选择购买品牌童装的档次。丹比兔童装发展方向

丹比兔童装经由调查发现在北京、上海等大城市，不同商场、市场中品牌重叠比例越来越低。据业内人士分析，全球15岁以下的儿童有18亿人，占世界人口的30%。从数目上看，丹比兔童装儿童服装将具有绝对的市场潜力。就中国而言，全国每年童装销售量在6—8亿件，并在近几年内每年保持8％的速度增加。丹比兔童装单个品牌能够服务的消费群越来越窄，这就要求品牌定位必需更为精准和务实，对主攻消费群要加以深入分析，提供有特色、有风格并契合需求的产品。