金色谷超市管理有限公司是我国首批"超市下乡"的农村连锁商业组织，也是"立足农村，面向城市"以为农服务为宗旨的第一家服务品牌企业。公司自2000年创办以来，通过引进国内外先进的经营理念、营销方式和运作模式，结合农村经济实际情况，以"商品质量保证，销售价格优惠，科技服务上门"的企业特色而广受农民群众喜爱，成为农村地区打击假冒伪劣产品，维护农民利益，推广科技知识的坚强后盾和有效载体，被人民日报、经济日报等新闻媒体誉为"农民自己的"沃尔玛""。

　　公司定位是全国性的专业经营农资和农产品的连锁超市企业，其主营业务分两大类：一是化肥、农药、农膜、种子、饲料和中小型农业机械等农业生产资料的经营，二是蔬菜、水果、粮食、肉类和水产品等农副产品的连锁配送。作为我国唯一在国家计委立项并由国家承诺在全国进行推广的"全国金色谷农资连锁超市为农服务工程"的倡导者，金色谷得到了国家和各级政府的鼎力支持：国家有关部委领导人多次亲临金色谷指导工作；金色谷连锁超市成为各地的"市、县长工程"；与中国农业银行总行签订了包括联合发行首张真正以中国农民为对象的"农卡"在内的一揽子《银企全面合作协议》。国内多家大型企业正与公司商谈投资项目，近期有望签约。国内著名投资管理专家指导公司构建现代企业管理框架，为公司成为"农字号"上市公司奠定基础。此外，金色谷还首创"工、商、银"三方合作模式，通过独创的资金管理和融资方式，一举解决了农资生产流通领域的资金瓶颈问题。 经中立机构评审，公司的无形资产价值已超过10亿人民币（约合1.2亿美元）。

　　金色谷凭借其独到的经营模式、渐入人心的品牌优势和初具规模的经营网络，已初步在中国农业流通领域确立了领先地位。以服务10亿农民为己任，采用现代流通营销方式，和各地化工企业、农业"三站"、农资公司一道，通过直营连锁和特许连锁加盟方式，共建中国最大的农资和农产品分销零售网络，致力于成为中国农业流通领域的领先者。

　　中国加入WTO在给中国农业流通领域带来革命的同时，更提供了稳定开放、公平竞争的国际贸易环境，为该行业与国际接轨提供了条件。在未来的5年时间内，我们将有足够的能力建立健全金色谷全国的分销和零售网络，并在此基础上创新并整合农资和农产品市场，实现"掌控渠道，称王零售"的目标。金色谷诚邀各方投资者加盟，为创建中国农业流通领域的第一品牌而共同奋斗！



项目优势：

★首家发起连锁超市和电子网络化服务，已被经济界公认为“现代流通革命”的两大标志。金色谷超市管理有限公司（以下简称金色谷）是全国首家发起、建立“三网合一”的农村连锁超市投资、经营、管理公司。

★ 政府支持二OO一年九月，国家计委批准《全国金色谷农资连锁超市为农服务工程项目》在全国的推广立项。

二OOO年十二月，国家对外经贸部给予金色谷对外进出口权及化肥进口配额[（2000）外经贸发展审函字第3314号]。

二OO二年三月，中国农业银行总行与金色谷签署“全面银企合作协议”，已试发行首张以农民为对象的“金穗*金色谷”银行卡。

二OO二年七月，国家经贸委将“全国金色谷农资连锁超市为农服务工程项目”列为国家重点技术改造国债专项资金项目。

★ 基本原则全国金色谷农资连锁超市为农服务工程是新时期为农服务的重点项目。在建设过程中始终坚持“国家引导、重点建设，利用现状、改扩结合，规范管理、经济实用，为农服务、保障有力”的基本原则。

★ 总体构想全国金色谷农资连锁超市为农服务工程是通过所建设和经营的农资连锁超市为农民提供优质廉价的农业生产资料、日用消费品，并以此为平台向农民提供多种形式的服务及收购农副产品。最终实现 “三网合一”的带动农业产业化发展的企业总体战略。

★ 具体目标全国金色谷农资连锁超市为农服务工程的具体目标是建设、运营“五个通道”、“两个中心”加“一个推广”：

一是“金色通道”：通过与各省、市、县级农资公司合作及发展加盟商,形成完整的农资连锁超市为农服务网络；

二是“绿色通道”：通过电子商务管理系统与生产企业及销售店联网，建立农资连锁超市为农服务的电子信息共享网络；

三是“银色通道”：通过与银行的合作机制，开通农资连锁超市专户结算管理系统、建立“钱货两全”的资金封闭运行网络；

四是“电子（商务）通道”：运用现代电子商务技术和连锁超市管理软件，以企业经营为主，网络运作为辅的服务态度，成为所有加盟商及合作者的“电子管家”；

五是“科技（服务）通道”：运用互联网技术在各超市、便利店推出诸多支农科技项目，提供专家级服务,成为农民的“科技管家”；

六是“配送中心”：建立区域性配送中心，依靠电脑联网和系统管理优势，提高配送商品的科学性和有效性,最大化的获取规模效益；

七是“培训中心”：建立全国培训中心,将金色谷经营的基本做法和管理理念传授给加盟商的干部。最大化的传播金色谷的商业模式；

八是推广测土施肥：配合各地农业局,根据测土后由专家提供的配方，有针对性的生产配方肥，提供给农民，降低农业生产成本。

★ 创牌建市截止到2004年底：1）金色谷发展区域加盟商91家，所辖连锁店近6000家；2）各项农资累计销售额近30亿元人民币；3）与北工大计算机学院数字化研究所共同开发出“金色谷超市管理信息系统”；4）与清华,北大及大批管理专家共同编制出17册大型管理文献《金色谷单店运营手册》；5）开发完成为农服务的触摸屏多媒体辅助信息系统 —“农博士”；6）四川广元、辽宁台安、湖北安陆等区域加盟商均被列入商务部“万村千乡”市场工程的首批试点企业。

★ 赢利空间全国金色谷农资连锁超市为农服务服务项目第一期建设工程完成后，2007年底可形成年销售额21.1亿元人民币以上，到2010年，累计销售额可达到107亿元人民币以上。利税总额不会低于20亿元人民币。

★ 回报社会全国金色谷农资连锁超市为农服务工程项目第一期建设工程完成并正常运营后,可以让3亿以上农民受益，每年可降低农业生产成本2.5亿元人民币以上，防止假冒伪劣产品，节省政府开支等，获取社会综合经济效益可达6.85亿元人民币。